Em 2008, o BNDES concluiu o processo de construção do seu Planejamento Corporativo, que define as diretrizes de atuação para o período de 2009 a 2014. Além da elaboração da estratégia do Banco para os próximos dois triênios, o processo pretende internalizar o planejamento como rotina permanente da organização.
 
Assim o BNDES delimitou o escopo de sua atuação e definiu a sua missão: promover o desenvolvimento sustentável e competitivo da economia brasileira, com geração de emprego e redução das desigualdades sociais e regionais.

Paralelamente, o Banco definiu sua visão, que delineia a situação futura desejada para a instituição, balizando seus objetivos de longo prazo. A visão do BNDES é ser o banco do desenvolvimento do Brasil, instituição de excelência, inovadora e proativa ante os desafios da nossa sociedade.

Nesses termos, o BNDES se compromete com o desenvolvimento da sociedade brasileira em uma concepção integrada, que inclui, de forma explícita, as dimensões social, regional e ambiental.

Temas transversais

Para que os objetivos sejam alcançados de forma consistente, o Planejamento Corporativo BNDES 2009-2014 envolveu a alta direção, gerentes e técnicos de todas as áreas do Banco em um esforço de avaliação da situação atual, da dinâmica social e econômica contemporânea, e análise das tendências de mercado, da competição e do progresso técnico, associadas às várias atividades econômicas em que o Banco está envolvido. Além de reafirmar seu compromisso histórico com o fortalecimento dos sistemas produtivos e o desenvolvimento da infraestrutura, o Banco elegeu quatro temas transversais que devem constituir novos desafios para fomento:

i) a inovação, através do apoio às atividades de P&D, engenharia e gestão da inovação, entre outros itens ligados à capacitação técnica e gerencial;

ii) o desenvolvimento local e regional, fomentando investimentos integrados em diferentes escalas territoriais e diferentes institucionalidades (APLs, entorno de grandes projetos, cidades-polo, bacias hidrográficas), apoiando políticas integradas de desenvolvimento urbano e priorizando regiões menos desenvolvidas;

iii) o desenvolvimento socioambiental, apoiando projetos que primem pelo desenvolvimento sustentável (crescimento econômico, bem-estar social e preservação do meio ambiente), investimentos em energias renováveis e eficiência energética, em recuperação de passivos ambientais e em desenvolvimento de tecnologias e serviços ambientais;

iv) o desenvolvimento no Entorno de Projetos,  promovendo as oportunidades de desenvolvimento econômico e social nas áreas de influência de projetos, por meio do apoio coordenado a ações e investimentos de natureza diversa. Visando potencializar a atividade produtiva, geração de empregos, geração de receitas e externalidades sociais e ambientais dos projetos apoiados pelo BNDES.

Paralelamente às diretrizes de atuação e posicionamento do BNDES frente ao ambiente externo, outras iniciativas, associadas à gestão, igualmente relevantes e convergentes com o planejamento estão sendo levadas a efeito: o Projeto AGIR – cujo objetivo é promover a modernização dos processos de trabalho, implantando uma base tecnológica que permitirá maior apoio e integração na realização das atividades; o Novo Modelo Operacional; e o desenvolvimento de uma Política de Recursos Humanos baseada na Gestão por Competências.

Essas iniciativas são essenciais para adequar o BNDES aos imperativos do mundo contemporâneo, conferindo maior organicidade à instituição e maior poder de reação às suas demandas.